Nave Industrial

UBICACIÓN DEL PROYECTO

Bolivia - Santa Cruz

CATEGORÍA DEL PROYECTO

Nave Industrial

ALCANCE DEL TRABAJO

  • Modelado de arquitectura de Revit
  • Modelado de estructuras de Revit
  • Modelado MEP de Revit
  • Detección y coordinación de conflictos de Navisworks
  • Seguimiento y control del Proyecto en ejecución.

CLIENTE

Mediterráneo

TIEMPO

10 Meses

TAMAÑO DEL EQUIPO

3

Nave Industrial

«NAVE IMPRIMIR» | Santa Cruz

El proyecto es una Fabrica de envases flexibles IMPRIMIR, el cual cuenta con una superficie de terreno 10 087 m2- superficie construida 7 377.48 m2 . La proyectista es la Arquitecta SILVANA CASTILLO G. y MEDITERRÁNEO es la empresa constructora, a quien se le adjudico el proyecto.

SERVICIOS OFRECIDOS

Con un historial notable de entrega exitosa de proyectos en el Seguimiento y control de proyectos más coordinación, KAISEN BIM Realizo el modelado de todas las especialidades en Revit para posteriormente llevar el control del Avance en etapa de ejecución. concluyendo con los planos AS-BUILT

ALCANCE DEL PROYECTO

El alcance del trabajo incluido en el proyecto:

Modelado Revit: Creación de modelos 3D detallados de la arquitectura, estructura y sistemas MEP utilizando el software Autodesk Revit.
Detección y resolución de conflictos con Navisworks: uso de Navisworks para identificar y resolver conflictos entre distintos oficios, lo que garantiza una ejecución fluida de la construcción.
Preparación de planos de estructura: generación de documentos de construcción precisos y completos, incluidos planos, elevaciones, secciones y detalles.
Seguimiento y control en Obra: Se realizo la planificación y coordinación con todas las especialidades en la etapa de ejecución para lograr cumplir los objetivos con los hitos establecidos.

DESAFIOS DEL PROYECTO

El proyecto presentó varios desafíos complejos, entre ellos:

  1. Plazos ajustados: el ajustado cronograma del proyecto en la obra exigió flujos de trabajo eficientes, coordinación de equipos y una gestión rigurosa del proyecto.
  2. Coordinación interdisciplinaria: La coordinación entre múltiples disciplinas, como la civil, la arquitectura, la estructura y la MEP, requirió una planificación y comunicación meticulosas.
  3. Complejidad del modelo: El diseño complejo y a gran escala del proyecto requirió metodologías BIM sólidas y herramientas de software avanzadas.

CAMBIOS EN EL PROYECTO

ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS

Las estrategias implementadas para entregar exitosamente el proyecto:

  1. Flujos de trabajo optimizados: aprovechamiento de herramientas BIM avanzadas y flujos de trabajo optimizados para maximizar la productividad.
  2. Enfoque colaborativo: fomentar una sólida colaboración entre el equipo de diseño y construcción para garantizar la resolución oportuna de RFI críticos
  3. Garantía de calidad: Implementar rigurosas medidas de control de calidad para mantener la precisión y la consistencia durante todo el proyecto.

Al abordar con éxito estos desafíos, KAISEN BIM Entregó un proyecto BIM de alta calidad que facilitó una construcción eficiente y minimizó errores costosos y demoras en un tiempo récord en el sitio.

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